总则

正确处理好企业与员工之间的物质利益关

系，把物质利益作为调动员工积极性、创

造性的重要手段。



根据国家及北京市的有关规定，结合本公

司实际情况，参考社会物价水平、公司支

付能力以及员工担任工作的责任轻重、难

易程度及工龄、资历等因素综合核定。



建立在对员工工作能力及业绩进行考评的

基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠

员工对个人物质利益的关心，推动员工自

觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提

高劳动生产率。