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价指标，编制发布 11 项城市住宅造价信息、7 项典型工程技术经济指标分析、4 项工程造
价实例、2 次标准工程造价指数。
    （三）咨询市场动态监管继续加强。完成咨询企业及从业人员信用信息集中填报工作 ，
实时记录企业和从业人员信用信息。根据省造价管理总站的统一部署，开展 2012 年度全
省造价咨询企业和星级从业人员信用评价，经过企业自评、市考核组实地核查、省考核组
复核，我市 22 家申请信用评价的企业中，6 家咨询企业被初评为 AAA 等级、16 家咨询企
业被初评为 AA 等级，16 名造价从业人员被初评为星级从业人员。9 月份，对 1-8 月市区
建设工程招标控制价备查情况进行了通报，针对中介机构执行招标控制价备查制度不严
格以及招标控制价编制质量不高等问题，召开专题研讨会，逐项查找原因，制订整改措
施，减少因招标控制价编制错误引起的矛盾纠纷。完成全市 13 家咨询企业资质延续和 1
家咨询企业资质升级，办理造价师初始注册 23 人、变更注册 50 人、延续注册 18 人、造价员
变更 202 人。
    （四）材料价格信息采集渠道逐步拓展。在我市 69 家材料价格信息采集点的基础上，
会同周边城市建立价格信息共享机制（其中扬州信息采集点 29 家、镇江信息采集点 48 家、
淮安信息采集点 25 家），每月将我市价格信息与兄弟城市对比交换后发布，确保材料价
格信息质量进一步提高。
    （五）行业指导进一步加强。市区咨询企业完成咨询标的额1413607.9 万元，其中送审
价总额 467518.27 万元，核减总额 49279.33 万元，核减率 10.54%。坚持每二月一次的咨询
业务研讨例会制度，组织四市造价处（定额站）业务骨干、市区各咨询企业主要负责人或
技术负责人互相学习、共同提高，解决了 16 条计价难点问题。年初，出台 2012 年泰州市
工程造价管理工作要点，落实《泰州工程造价管理》刊物编委会职责分工，召开全市工程
造价管理机构座谈会，使全市造价管理工作有重点、有步骤地推进。
    三、突出优质服务，队伍素质不断加强
    

“

”

（一）开展主题教育，提高服务意识。深入开展支部晋位、党员争先 活动，支部成立

“

”

了以支部书记为组长、领导班子成员为组员的 晋位争先 活动工作领导小组，研究制定活
动方案，查找出 3 条存在的问题，提出 5 项具体改进措施。认真组织开展了民主评议政风

“

”

行风 回头看 ，不摆架子、不走过场，确保活动扎实有效。坚持每月开展领导干部下访，
干部职工服务群众、服务基层的意识明显增强。
    （二）坚持政务公开，加强廉政建设。每月将合同备案、计价手册办理、现场安全文明
施工措施费测定结果通过网站和期刊向社会公开。按时向局办公室报送旬工作计划，促使
行政权力公开透明运行。坚持不懈地抓好廉政建设，每月组织观看反腐倡廉电教片，通过
加强学习、健全制度、强化监督，把预防腐败工作寓于各项工作措施中，树立单位良好形
象。
    （三）抓好干部职工的继续教育与业务培训。坚持每周一集中学习制度，组织学习《党
建》、

《求是》、

《建筑经济》、

《江苏工程造价管理》等文章 50 余篇。鼓励单位职工参加继续教

育、课题交流、业务论坛、计价研讨等各种活动，4 人完成造价工程师继续教育，撰写业务
论文 6 篇，1 人取得工程师职称，2 人取得高级工程师职称。
    2013 年工作计划
    

“

（一）继续参与政府投资工程造价控制，围绕 医药·文化·

”

生态名城 建设，做好体育

中心、新区高级中学等局重点工程跟踪服务，研究总结造价管理的经验和方法。
    （二）建立健全咨询成果质量评价机制。按省造价管理总站部署，逐步完善和统一咨
询成果文件质量标准体系，探索建立咨询成果编制质量与咨询企业及人员信用标准、执业

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