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C、人力资源管理发展阶段:(P5 7

‐ )

1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段,从 20 世纪

20 年代开始到 50 年代后期;

2

 

、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段,从 20 世纪 

60 

 

年代开始到 70 年代。主要表现在:1)人事管理范围扩大;

2)各级直线主管也必须对组织中的人力资源管理活动及其相关资
源运作效果全面负责;3)人事管理不仅对内部员工负责,也必须
对外部的社会和政府负责;4)雇主开始接受了人力资源开发的新
观念;

3、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段,从 20 世纪

80 年代以来。

※战略性人力资源管理基本特征(P7-11)
1、企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成的;
2、集当代多学科、多理论研究的最新成果为一身。分五种理

论:

1

)一般系统理论:员工知识技能是 投入 ,员工的行为是 转

换 ,员工的满意度和绩效是 产出 ;

2)行为角色理论;
3)人力资本理论:人力资本投资收益率远远高于物质资本投

资收益率;

4)交易成本理论;
5)资源基础理论:提倡 3P(岗位、绩效和报酬)的管理模式。
3、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变。包括:
1)组织性质的转变:人事部门转变为可直接影响到企业整体

表现和绩效的重要决策部门,成为企业提升核心竞争力的动力源
和直线主管部门的重要

支持系统;
2)管理角色的转变(见图一);
3)管理职能的转变:现代人力资源管理具有经营性和战略性

的双重职能;