班人作为任职期间的一项重要工作，要有明确的培养对象，明确的培养目标

 

和具体的培养措施。

    (五)抓好科室的经费、物资管理。科室主任在领导科室工作过程中，要在注

重社会效益的同时，考虑经济效益，教育、管理所属人员树立效益观念和成本

核算意识。要增强科室各项经费管理使用的透明度，组织好目标考评，分配好

效益奖励，严格管理各项经费。要加强医疗设备和物资的管理，组织好设备、

物资的引进论证和维护工作，提高仪器设备的效益。

   （六）在完成本岗位工作的同时，还应完成医院和领导安排的其他临时性

工作任务。