兼并重组，建成大型的钢贸集团公司，在扩大规模的同时壮大企业的实力，以大批量赢
得价格优势。

供需网链结构盈利模式。许多具备一定实力的钢材经销商已经开始研究供应链，通过

探索供需网链结构实现企业的盈利。例如，钢贸商与生产商、物流商、金融商、批发代理商
结成联盟，这是增强钢贸商核心竞争的一条重要途径，也是实现盈利的最佳模式。英国经
济学家克里斯多夫讲过，今后不单是企业与企业之间的竞争，更是供应链与供应链之间
的竞争。