的原因就必须分清是炼铁自身的问题还是采购的矿粉的问题。

供应总公司要对所采购的矿粉实际品味与公司年度计划进行比

较，不要单纯地因为要降低采购成本就降低矿粉品质。炼铁要将矿

粉按理论测算的品味与检测实际检测的品味进行比较，搞清是否

存在二次贫化，贫化多少，影响多大成本。分清责任，才能对各自

下达更明确的任务，提出更努力的方向

三、做好计量检查工作

钢铁企业的资源消耗性质，决定了要做好成本控制，就必须从

生产管理人手，尤其是各种各样的计量管理。包括：各种采购生产

销售环节的磅秤、能源介质管网的流量表等器具。这就要求我们一

是要利用好现有设备上的计量数据，二是要做好计量器具的维护

校验。三要在能源消耗节点上将计量器具设置完备。

    在能源介质的计量中，常常会出现每到月末生产部和各个

厂之间为计量表的数据差异而争论不休、讨价还价。投料环节的工

艺秤数据，是平常成本数据归集的重要依据，针对工艺秤数据不