平时，我们也知道性格决定命运，也知道应该胸怀更广，也知道眼界要宽，但是常常当
遇到具体事情时，还是不能拿得起放得下。例如，你也知道不能为小钱计较，但是当同事
比你奖励多拿了五元，你还是心里不舒服。不舒服就不舒服了，但还会因此让别人说你成
不了大事。

　　

在看了有关企业的管理理论后，发现企业的边界实际上与个人的边界有着非常类似的机
制。

　　

企业边界是由交易费用来决定的。市场交易总是要花些成本的，无论是时间成本还是物质
成本。当生产方式以企业方式组织时，这些交易成本就会降低，就采用企业的方式。当采
取市场方式成本低时，就采用市场的方式。随着企业规模不断增大，交易成本就会增加，
增加到了，如果再增加就大于市场交易成本时，就不如不用企业方式。也就是说，企业的
边界是由企业行政官僚体制构成的交易费用与市场机制所形成的交易费用相等的那个平
衡状态决定的。

　　

再说到个人的边界

　　

一个人随着事业的扩大，他所面临的事情当然就越多，他会越来越感到力不从心。我们经
常能看到，做一个车间主任还可以，但是升到了生产副总就不行了。也常常看到，在一个
小地方他能如鱼得水，但到了大地方却象是傻瓜一样。

　　

随着一个人事业不断扩大，他将会面临行行色色的人，行行色色的世界观及方法论。

　　

如果他个人的世界观能够融合别人的世界观，并能够将别人的世界观在自己世界观里有
序排列，那么他越会感到游刃有余。他的范围越大，能够融合别人的世界观越多，但随着
范围越大，有序可能性就越小，最终变得无序。

　　

个人的边界就在于当他的世界观包容有序度恰好等于世界观随机有序度时的位置。

　　

举个例子，我们一个人时，我们世界观假定也是单一的，没有吸收任何外界的信息，那
么有序度最大。这就是我们感觉到婴儿有无限前途的原因。随着年龄的增长，我们不断吸
收别的信息，我们世界观内有序度就会开始变小。我们常常会感到矛盾，但能够控制。不
过人与人之间就有了差异。你控制不了了，你的边界就到了。

　　

世界上有着无数的世界观，之所以能够存在，就是因为他们可以融合。融合不了，是因为