大，复杂度更高而且时间也要求得更为紧迫。要想提高公司的软件项目管理水平，则需
要提高公司的整体参与意识，需要公司各个部门协同作战。例如需要财务部门协助进行
项目预算、项目成本控制等工作;需要项目管理专家协助进行各种风险评估，提供技术指
导;需要后勤部门提供各种保障等。只有在公司全员参与，部门通力合作的基础上，才能
将软件开发项目顺利进行到底。