结构的限制，不宜做突破性的改造。

  

 

　三，熟悉了解设备、便于操作维修

　　购买新设备时，不了解新设备是否能满足其加工要求。改造则不然，可以精确
地计算出机床的加工能力；另外，由于多年使用，操作者对机床的特性早已了解，
在操作使用和维修方面培训时间短，见效快。改造的机床一安装好，就可以实现全
负荷运转。
 
  

 

　四，可充分利用现有的条件

 

　　可以充分利用现有地基，不必像购入新设备时那样需重新构筑地基。

  

 

　五，可以采用最新的控制技术

　　可根据技术革新的发展速度，及时地提高生产设备的自动化水平和效率，提
高设备质量和档次，将旧机床改成当今水平的机床。

    

 

机床数控化改造的市场

　　我国目前机床总量 380 余万台，而其中数控机床总数只有 11.34 万台，即我国
机床数控化率不到 3％。近 10 年来，我国数控机床年产量约为 0.6～0.8 万台，年产
值约为 18 亿元。机床的年产量数控化率为 6％。我国机床役龄 10 年以上的占 60％以
上；10 年以下的机床中，自动/半自动机床不到 20％，FMC/FMS 等自动化生产线
更屈指可数（美国和日本自动和半自动机床占 60％以上）。可见我们的大多数制造
行业和企业的生产、加工装备绝大数是传统的机床，而且半数以上是役龄在 10 年
以上的旧机床。用这种装备加工出来的产品普遍存在质量差、品种少、档次低、成本
高、供货期长，从而在国际、国内市场上缺乏竞争力，直接影响一个企业的产品、市

 

场、效益，影响企业的生存和发展。所以必须大力提高机床的数控化率。

    

 

进口设备和生产线的数控化改造市场

　　我国自改革开放以来，很多企业从国外引进技术、设备和生产线进行技术改造。
据不完全统计，从 1979～1988 年 10 年间，全国引进技术改造项目就有 18446 项，
大约 165.8

 

亿美元。

　　这些项目中，大部分项目为我国的经济建设发挥了应有的作用。但是有的引进
项目由于种种原因，设备或生产线不能正常运转，甚至瘫痪，使企业的效益受到
影响，严重的使企业陷入困境。一些设备、生产线从国外引进以后，有的消化吸收
不好，备件不全，维护不当，结果运转不良；有的引进时只注意引进设备、仪器、
生产线，忽视软件、工艺、管理等，造成项目不完整，设备潜力不能发挥；有的甚
至不能启动运行，没有发挥应有的作用；有的生产线的产品销路很好，但是因为