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另外一个印象比较深的，是在项目驻场几个月，临时因为这件事被拉回来的同事，他因
为赶的匆忙，报告没有做，就直接做了现场演讲。可能因为比较疲倦的缘故，演讲的逻辑
性非常差，也因为没有准备，整个演讲听起来就像是一场对公司的不满和控诉。我听着听
着就满头大汗，哪家公司没点管理上的问题？一个几千人的大公司，多少都有些无法面
面俱到的地方，有不满，也不该在这种场合发泄，这就是典型的不会做人。他的演讲还没

“

”

结束，他的直属领导，也就是评委之一，直接问了句： 你不想做了是吗？ 他赶紧说不
是，他的领导就借题发挥，连讽带刺把他骂了十多分钟，总的来说就是看得出来他平时
很努力，所以才会给他这样一个机会，让他到公司来述职，哪里知道他对公司有这么多
不满，真让人失望之类的话。他从前到后都低着头一句话没说，我心里虽然很同情他，但
还是在想，这要是我的下属，敢在这种场合给我丢人，我也得骂死他！

其他几位竞聘者的演讲中规中矩，这三位算是比较特别的。像我们这样的公司，人多，部
门也多，很多时候下属的工作，除了自己的直属领导以外，其他部门的人或者大领导们
根本就不知道，就算知道也不会发表太多意见。这个时候，领导的一句话就变得很重要，
能不能在关键场合表现自己也变得很重要。我相信，很多公司都会有像第一个男孩那样，
工作踏实，做事情认真，各方面都让人很放心的员工，领导有心给他一个机会，让他在
职位上有所提升，但无奈的是，这样的人除了手头的工作以外，对其他的事情都不太关
心，不会适当的表现自己，永远是拨一下走一步，就算机会来了也未必能抓住。这样的人，

“

”

除非真的遇到了 伯乐 ，否则很难有大的进展；公司里也会有很多像第二个女孩那样，
能力不一定强，甚至还有些弱，未必能讨的工作伙伴喜欢，但总有办法抓住每一个表现
自己的机会，让不了解她的人觉得她还不错，给予她升职的机会；也有些人，像第三个
男孩一样，平时工作兢兢业业，心态却很差，甚至还有点小愤青，他比所有人都爱这个
公司，才会期待公司的改变，哪里知道满腔热血洒错了地方，关键时刻就掉了链子，给
自己，给领导带来很多不必要的麻烦。

现在的工作机会比较多，很多人的升职加薪靠的是不断的跳槽，也有很多追求稳定的人 ，
愿意在公司一步一个脚印往前走。在大公司会有很多升职的机会，但能升职的，也不过那
么区区几个人。很多时候，你没有升，不是因为你能力不够，而是因为你并没有为此做足
充分的准备。作为一个管理者，我更欣赏第一个人，他工作起来让人放心，就算这次错失
了机会，只要能力在，还有下次，但对于他个人来说时间蹉跎不起，说不定蹉跎着蹉跎
着，人就老了；第二个人，她走的非常险，因为能力或者性格的缺陷太过于明显，就算
这次能上位，说不定什么时候就被拉下马，要知道决定你走多远走多久的从来不是你的
优势，而是你的短板；第三个人，学生气太重。很多时候，你努力没努力，很多人都看在
眼里，别人有没有问题，大家都心知肚明。怎样做，不过是个度的问题，要知道很多时候
说和不说是两码事，说的好和说的不好是两码事。

 

都是学问，世事洞明罢了！

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