二、服装行业生产、

营销存在的主要问题和不良现象

(1) 服装科技落后。我国服装工业技术装备水平虽然在“九五”

期间有很大提高 ,但对高新技术应用不广泛 ,

国内 CAD/ CAM 的普及率还不到 5 % ,而在一些发达国家 CAD 的普及率已达到 70 % ,我国的台湾地区也达到了

30 %。服装市场具有“多品种、

小批量、

高质量、

短周期”

的特点 ,决定了服装企业的竞争要在设计、

生产、

销售、

市

场信息反馈等基本环节上要突出一个“快”

字 ,而服装 CAD 正是服装企业实现快速反应的重要手段。

(2) 我国尚没有一个世界级服装品牌。几年来 ,通过实施服装名牌战略 ,国内已形成一批以品牌为代表的企

业群体 ,如杉杉、

雅戈尔、

报喜鸟等 ,但能够走出国门 ,直接参与国际市场竞争的服装品牌还几乎没有 ,这与我国作

为“服装大国”

的地位极不相称 ,主要是由于企业对创造世界名牌的重要性还缺乏认识 ,加之竞争意识不强 ,尤其

是企业领导层的观念、

意识还和世界经济一体化、

市场经济国际化的潮流不相适应 ,甚至没有危机感 ;同时 ,从一

个侧面也说明我国服装产品从品种、

质量和技术含量与发达国家相比还有较大的差距。

(3) 服装销售预测和生产计划缺乏科学量化分析。服装企业非常需要对销售趋势、

库存、

采购和财务等进行

分析。但是由于信息不统一、

信息传递不畅通、

信息又不共享等诸多因素 ,企业的生产、

销售还停留在单靠经验的

预测和分析 ,往往无法快速反映市场销售的真实情况 ,从而缺乏对各个销售季节市场策略的正确指导 ,导致生产
和销售的盲目性。

(4) 服装降价、

打折成风。降价、

打折虽是一种促销行为 ,但在国内却变了味 ,表现为打折持续时间长、

波及

范围广、

折扣幅度大。仅在北京的百盛、

蓝岛、

燕莎以及上海的市百一店、

新世界、

华联等大商厦中 ,就可以看到众

多品牌的服装在打折 ,所获得销售利润极低。片面地采用打折来增长销售量 ,势必会使品牌在消费者心目中的主
体形象也大打折扣 ,使品牌信誉扫地。

(5) 供需矛盾依然存在 —

—

—卖衣难 ,买衣也难。服装市场有个怪异现象 : 一方面 ,市场上服装的品种、

数量相

当庞大 ,厂家、

商家大叫“卖衣难”;另一方面 ,仍有不少的消费者却抱怨“买衣也难”。这种“供大于求”却是从某

种意义上“供不应求”

的现象 ,其实是产品结构不良 ,是生产结构跟不上需求结构所致 ,同时这一现象也是目前我

国服装市场上的一个巨大矛盾。

(6) 服装市场“盗版”、

“克隆”现象严重。这一现象引起的恶性竞争使得国内一些刚起步的品牌发展受阻。

为了防止被“克隆”,许多知名品牌只好采取买断布料、

推迟新货上市等消极办法。

“宝姿”

服装甚至特别规定其新

品在全国的统一上市时间晚于同行半个月。同时 ,国际知名品牌往往因此也不愿落户中国 ,商场在引进国际品牌
的谈判中困难重重 ,甚至不得不为此作出种种让步。这一现象严重阻碍了我国服装业的整体发展 ,也是造成服装
市场低价竞争以及“卖衣难 ,买衣也难”供需矛盾的原因之一。

三、我国服装行业发展之路

(一) 增强创新意识 ,提高服装产品的附加值

创新意识和能力是企业驾驭市场变化并保持持续发展的根本动力 ,也是服装企业发展之魂。同时创新意识

的基础是技术创新 ,服装企业应更加密切注意国际服装科技的发展趋势和市场动态 ,大力引进和使用服装 CAD

(Computer Aided Design ) / CAM (Computer Aided Manufacturing) ,利用先进的虚拟企业、

网络联盟制造等现代生产和

管理模式 ,扩大服装面料自动监测评价系统、

自动铺布与自动裁剪机、

服装虚拟图形系统、

电脑控制伺服电机传动

机械、

电脑控制的多种形式的吊挂传输系统、

自动加压与立体组合整烫机、

产品自动立体仓储系统、

产品配送中心

等先进的服装加工设备和技术的应用面 ,满足知识经济时代的对服装产品更短生命周期、

更高生产效率和更突出

个性化的需要。服装企业还应十分重视不断向服装产品注入新科技 ,广泛采用国内外先进技术 ,利用生物技术、
基因工程等 ,提高产品的附加值。例如 ,报喜鸟集团以年薪百万元引入外籍工艺师 ,规范服装生产工艺 ,使西服风
格更趋明朗 ,令服装界人士赞叹温州西服真正做出了“洋味”。该集团广泛采用国外先进技术 ,继推出挺柔西服、
非粘合衬西服后 ,今年又推出了清凉西服 ,产品推陈出新 ,形成自己独特的风格。服装企业目前面临的竞争实际

东华大学学报(社会科学版)

第 2 卷