提高资本回报率。在服装企业物流供应链的信息化管理方面国外不乏成功的企业，如西班
牙的 ZARA，这家全球排名第三的服装零售商拥有近 300

“

”

人的 商务团队 包括设计师、市

场专家、进货专员，他们进行三位一体的管理方式，信息反馈迅速。从设计到成品陈列店
内只需 10—14 天。ZARA 还有庞大的供应商，有 70%在西班牙和葡萄牙，地理位置的优
越行使工厂对 ZARA 的订单做出快速的反应，节约了大量时间。在渠道管理方面，ZARA
在 55 个国家开设了 760 家分店，贯通全球的物流网络让 ZARA 可以随时补货、调货，减
少了库存。同时发达的零售店网络让 ZARA 快速的收到来自消费者的反馈，为设计和生产
提供信息。

在中国，博科资讯结合多年研发实施物流信息化系统的经验，针对服装企业物流供

应链管理特点，为企业的发展提出建议：企业要降低库存和生产成本，提高产品质量，
增加客户满意度，缩短对客户和市场需求的反应时间，提高管理者的生产调控能力；通
过专业的生产管理系统对生产过程进行系统控制，充分发挥企业的生产能力，有计划的
采购原料，尽量减少物料的库存积压，提高企业的经济效益。

博科资讯物流供应链管理服装行业解决方案深度挖掘客户需求，详尽了解服装行业

的管理现状，针对我国服装行业的现状，重点解决服装企业在管理上的四个环节：

1 在服装设计方面及时把握市场需求、掌握当下流行趋势；在设计研发方面进行分品

牌的独立管理，从而使其能以相对地的成本进行多品牌管理。

2 在生产方面要最大程度的控制供应链，建立多品种、多批次、小批量、低成本的生产

计划管理模式。

3 在服装销售方面采用多渠道的销售模式，加强直营店的建设，建设网上销售和电

视销售，加大直营和联营在销售网络中的比例。将销售数据最快捷的反馈至总部

4 在分销过程管理中，实现商品的进货、调拨、配货、移仓、调整、零售和批发等进销存

物流管理。

目前为止，博科资讯斥巨资自主研发的物流供应链管理软件，在各行各业取得了巨

大成功。拥有了众多的成熟客户，如，小松、中移动、中石化、三一等企业和单位。他们通过
实施博科物流信息化管理软件，实现了规范化管理和效率化运营。