第（11）、（12）项工作属于工程竣工阶段的工作；
2.事件 2 中的不妥之处及正确做法。
（1）不妥之处：总监理工程师应主持召开第一次工地会议；正确做法：第一次工地

会议应由建设单位主持召开。

（2）不妥之处：总监理工程师负责编制各专业监理实施细则；正确做法：监理实施

细则由专业监理工程师负责编制，以总监理工程师批准实施。

（3）不妥之处：总监理工程师负责工程计量。正确做法：由专业监理工程师负责本

专业的工程计量工作。

3.根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的

内容如下：

（1）审查施工单位编制的施工组织设计中安全技术措施和危险性较大的分部分项工

程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

（2）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
（3）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全

及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度
的建立情况。
    （4）审查特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

（5）审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
4．监理工程师通知单应对施工单位提出下列要求：
（1）指令施工单位停止使用该起重机械；
（2）必须由具有相应资质的单位承担安装工作，出具自检合格证明，办理验收手续

并签字；

（3）应由检验检测机构对检验合格起重机械出具安全合格证明文件。

试题二

某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签

订了合同，合同工期 2 年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工
单位。工程实施过程中发生以下事件：

事件 1，甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理

机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设
计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建
设单位，建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执
行。

事件 2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在

安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既未整
改也未回函答复。

事件 3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件 1 中基础工程设计变更所增加的费用列

入工程结算申请中，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由，拒绝变
更的工程价款。

事件 4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》

（GB/T50328-2001）的要求整理、归档资料，其中包括：

（1）工程开工审批表。

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