数量进行审查，提出审查意见报备业主后批准实施，合同

规定由顾问公司或业主审批的必须报顾问公司或业主审批；

7.定期向顾问公司及业主报告工程进展情况，当施工

进度可能导致合同工期严重延误时，应提出详细的书面报

告，供顾问公司及业主评估决策；定期或不定期提交施工

质量评价和改进意见；

8.检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施

工单位之间的合同争议与纠纷；督促施工单位做好安全生

产、文明施工、保护环境；

9.对监理人员进行协调和管理，审阅总监办部门负责

人及驻地监理工程师的监理日记。组织对监理人员履行职

责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和奖励或处罚；

10. 组织合同工程的交工初验，评定工程质量；组织

编制监理竣工文件，编写监理工作报告。