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第三节 监理工作内容

包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、

安全文明施工监理等工作。

具体内容主要有:

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)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的 监理规

划 和各专业 监理实施细则 ,作为本工程监理的指导性和操作性

文件;

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)组织设计技术交底和图纸会审;

3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选

择的分包单位进行资格审查;

4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检

查落实情况;

5)审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划、周期

施工计划和工程进度报告。

6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各季、月、周度资金

使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核

工程结算。

7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程

技术标准、施工规范及操作规程施工;

8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查

其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出

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