理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提

 

出了如下一些看法：

　　1、监理规划的作用与编制原则：

　　（1）监理规划是开展监理工作的

技术组织文件；

　　（2）监理规划的基本作用是指导

施工阶段

的监理工作；

　　（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；

　　（4）监理规划应

一气呵成

，不应分阶段编写；

　　（5）应符合监理大纲的有关内容；

　　（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

　　2、监理规划的基本内容应包括：

　　（1）工程概况；　

　　（3）监理单位的经营目标；

　　（5）监理范围内的工程总目标；

　　（6）项目监理组织机构；

　　（7）质量、投资、进度控制；

　　（8）合同管理；

　　（9）信息管理；

　　（10）组织协调；

（2）监理单位的权利和义务；（4）工程项目实施的组织；

　　3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如

下：

　　（1）设计阶段阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；

　　（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出（前一定时间）后提交给业主；

　　（3）施工阶段监理规划应（第一次监理会前一段时间）在正式施工后提交给业

主。

　　（二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分

内容如下：

　　1、施工阶段的质量控制。

　　质量的事前控制内容如下：

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