成时间约在 年 月，机电安装、调试全部完成时间约在 年 月，室外景观、配套工程完成时

         

       

     

间约在

年

月，竣工验收完成时间约在 年 月，竣工备案验收完成约在 年 月。

2、桥梁主体工程（不含装修）工期约 3 个月，装修工期约 1 个月，主体工程在 B1-7 结构

施工阶段完成，装修工程在 B1-7 室外工程阶段完成。

3、具体开工时间以招标人通知为准，总工期不变。

2  

、 本工程特点难点分析

经过对工程现场实地踏勘，结合对相关资料的仔细研读和分析，本工程主要特点和难点分

析总结如下：

1、 本工程地质条件复杂，桩基与基坑围护工程风险大

2、 本工程基坑面积大，地下室施工要求高

3、 地下工程抗渗等级高，主体工程防渗漏节点多、工程防渗漏标准高。

4、 建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高，管线综合难度大。

5、 安全文明施工标准高、涉及专家论证项目多、安全施工控制重点、难点多。

3、针对本工程特点难点的监理对策

一、监理工作总体指导思想

1.

“

”

坚持 以顾客为中心，优质高效，服务至上，客户满意 的服务宗旨，

“

倡导 为顾客提供增

”

“

值服务 作为服务最终目标。通过积极的参与、密切的沟通和协作，最大限度的发挥监理的 控制

”

作用、协调作用、管理作用和参谋作用 。

2. 以确保工程安全和质量目标为前提，以确保工程进度和有效控制工程投资为目标，充分

“

”

展示公司一贯坚持 预控为主、强化过程、严格监理、监帮结合 的监理风格，利用监理人员过硬的

专业技术、丰富的经验和有效的手段，通过周密的事前控制、严格的过程控制和及时的协调管理，

“

”  

来确保工程目标的实现，全面实现 监理合同中我们的每一项承诺 。

3. 针对本工程的特点，为确保项目顺利实施，在不同阶段需要制定有针对性的风险管理措

施与应急预案。

4. 极大的发挥公司的资源优势，在技术服务、投资控制和建设项目管理方面，实现我们的

“

”

增值服务，达到并努力超越让业主 满意 的标准。

二、针对工程难点和特点的监理对策

对策一、公司高度重视该项目，组建高素质的项目监理部。

1.

公司总经理          

 

 同志担任该项目总负责人。

2.

总监、总监代表以及专业技术骨干，不再担任其他项目,每周驻工地时间不少于 5 天。

3. 派驻 18 名在相关专业有着雄厚实力和丰

富经验的监理人员，组建成一个高素质的项目监理

部。在派驻的所有监理人员全部持证上岗，具有初级以上职称，全部都有同类工程监理经验，技

2