第一节质量管理责任制度

一、质量管理机构责任制

⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度

⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参

加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申

报工作。

⑶负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量

活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。

⑷编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和

手段进行审定，

⑸对在施工程进行巡查、监控

⑹参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、

核查项目部对质量问题的整改情况

⑺参加单位工程竣工预验收，对未通过预验收的工程，项目部不

准进行竣工验收

⑻负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动

态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理及

技术质量部

⑼及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出

处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。

二、项目经理质量管理责任制

⑴对工程项目的管理工作全面负责

⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负

责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进

行质量意识的教育

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