在第三产业中，人力资源质量的高低，其价值的大小直接决定着企业效益的
好坏。因此，对第三产业人力资源价值进行正确评估就显得尤为重要。
　　（三）对人力资源价值进行评估是防止企业资产流失的必要手段目前，
中国已加入世贸组织，我国与世界各国的经济、技术贸易往来将会日益频繁，
人力资源的流动也会日渐活跃起来。为维护中国公民的正当权益，避免我国人
力资源的流失，有必要对人力资源的价值进行评估。过去很长时间以来，由于
中国很多企业不把人力资源作为企业的资产看待，对人力资源价值缺乏正确
认识，更没有一套规范化的人力资源价值评估体系，再加上不合理的分配机
制，使得在中外合资时，中方许多专业人才、熟练工人白白地投入合资企业，
造成了大量资产的流失。而在国外，许多企业都把人力资源看成是企业的一项
重要资产而格外重视。值得庆幸的是，近年来，随着我们对人力资源价值研究
的日益深入，许多企业在与外商合资办厂时，对投入的人力资源价值进行了
评估，从而在很大程度上防止了国有资产的流失。如北京市贵友商厦与新加坡
客商合资时，就对中方 200 名员工进行了考核评估，折价 100 多万元人民币
作为中方的股资投入。
　　（四）对人力资源价值进行评估是实现企业长远发展的要求对微观方面
的企业来说，人力资源价值主要体现在其未来的长期超额获利能力上，没有
高素质的人力资源，企业是不可能获得超额收益的。因此，要想在激烈的市场
竞争中求生存，求发展，人力资源的数量和质量具有举足轻重的地位。通过对
人力资源价值的评估，可以使企业更加重视人力资源的作用。同时，企业为了
保留和争取人才，实现自身的长远发展，必然加大对人力资源的投资，如提
供在职培训，加强岗位教育等，提高员工队伍的整体素质。只有这样，才能为
企业的长远发展，效益提高奠定坚定的人才基础。
　　在理论界，有些人认为，人力资源价值难以量化，因此人力资源价值无
法进行评估。的确，由于人力资源本身具有特殊性，其价值受外界因素的影响
程度很大，具有很大的不稳定性，很难进行精确的计量，因此对其价值进行
评估在实际操作上会有很大困难，这是一个现实问题。但从理论上和现实中分
析，人力资源价值具有评估的可行性。

二、人力资源评估的可行性

　　（一）劳动力成为商品为人力资源价值评估提供了前提保证

　　社会主义市场经济条件下，劳动力也是商品。马克思关于劳动力商品的理论指出，劳
动力成为商品，必须有两个条件：一是劳动者必须有人身自由，二是劳动者丧失生产资
料。虽然在理想的社会主义条件下，实行生产资料全民所有制，劳动者和生产资料直接结
合，劳动者真正成为生产资料的主人，此时劳动力不再是商品。但考虑到我国现阶段处于
社会主义

初级

阶段，公有制经济不成熟、不完善，多种经济成分并存，劳动力仍然具有成

为商品的两个条件。

　　在全民所有制企业，劳动者虽然是生产资料的主人，但不能直接支配生产资料，必
须通过国家来行使使用权。同时，劳动者的

就业

必须适应市场经济规律，通过对收入与劳

动力成本以及个人偏好的权衡，通过相互间的激烈竞争和优胜劣汰，实现劳动力与生产
资料的结合。在集体经济条件下，一部分劳动者通过提供劳动赚取工资，剩余劳动时间生
产的产品和价值被雇佣者集体占有，因此，他们的劳动力也是商品；至于私营经济、外资
经济条件下的劳动力与资本主义条件下的劳动力一样，必然成为商品。