我国在工程造价管理上，是以定额管理为基础建立起来的一套造价管理体系。目前我
国的建筑市场正处于繁荣阶段，工程项目的规模日益扩大，技术和施工水平不断提高，
只有加强内部管理水平，提高自身素质才能对工程项目进行全面的监督和控制。建设单位
的基建管理人员应具备较好的职业道德和较高的业务水平。开工前要做好图纸会审和施工
组织设计的审批、施工图预算的审核及施工合同的签订等工作。施工过程中建设单位的基
建管理人员要严格把关，特别对设计变更及有关签证要从技术及经济两方面进行全面考
虑。这项工作主要|考试|大|建筑站|是对施工图、竣工图、施工企业工程日记、计划及各种签
证、记录进行审查，查看其真实性，是否符合客观实际，签订内容是否与原合同相符。工
程竣工后要做好工程结算造价的初审和资料的归集工作。要防止某些人为了个人私利与施
工企业同流合污，乱开单、乱签证，不惜牺牲国家和集体的利益。加强自身学习，提高实
践能力，以技术水平服人。只有凭着扎实的理论水平和丰富的实践经验，才可以驳倒施工
方的歪理。
项目竣工决算审核工作，由于工程类型很多，同一类型工程的个体又各具特色，因此内

“

”

容丰富，具体问题很多。这就需要我们在基建项目建设中抓住 六个关键 来展开工作：

一

“

”

是抓住 项目立项 ，从源头把关；二是抓住施工单位准入关；三是抓住隐蔽工程验收关；
四是抓住现场材料使用关；五是抓住竣工验收关。六是抓住项目决算审查关。

总之，工程

竣工结算审查是一项技术性经济性和政策性都很强的工作，审查时必须遵循有关政策及
定额中的规定，做到实事求是。作为工程造价的专职审价人员除具备良好的职业道德和精
湛的业务技术素质外，还须因时因地认真做好竣工决算的审核工作才能有效控制工程造
价，为企业为国家节约大量的建设资金，为单位树立良好的执业形象。