会采用定期计算和确认各期已完工程的价款,并与甲方办理结算,及时收回资金的方法进行
工程价款的计算和成本结算。
　　5、建筑行业工程施工成本的结转具有特殊性。根据《企业会计准则》的要求，建筑企业
成本的结转不再沿袭过去的将结算和收入确认合并在一起进行的方法而是将工程价款结

“

”

算和收入的确认分开来处理。这样， 工程施工 帐户就能够反映自工程开工以来累计发生
的工程成本和合同毛利。
　　6、建筑行业协作关系复杂。在施工过程中,施工企业要同业主、勘察设计单位、监理单
位、各专业施工企业,材料供应商、机械设备租赁企业等配合完成各阶段任务,会与这些单位
发生经济往来,这些都是会计核算的工作内容，因此，建筑行业的会计核算相对较为繁琐、
复杂。
　　7、建筑行业会计工作人员的工作环境具有一定的特殊性。相对于其他行业而言，建筑
行业会计工作人员往往要在施工现场进行会计核算，因此他们的工作环境比较恶劣，而
且流动性较大，工作地点、场所往往不是固定的。另外，建筑行业对会计工作人员的要求
也比较高，一个施工企业的会计人员不但要具备一定的会计理论知识，同时也要具备的
相关的建筑知识，还要具有现场会计核算的工作经验。
　　

 

　　二、 建筑行业会计管理工作的现状
　　
　　1  

、主管领导的权力过大，会计核算的真实性、准确性、及时性往往得不到保障。现代

建筑企业一般采用集团式的管理模式，集团内部的管理层级较多，且较为复杂。会计的核
算和管理工作也会相应的采取集中式、分权式或集中与分权相结合的管理模式。一般建筑
企业为了加强内部资金的管理工作，都会在集团总部设立财务管理部，负责全集团所有
子公司、分公司、事业部施工项目的会计核算及管理工作，在分公司设财务部，负责分公
司施工项目的会计核算及管理工作，分公司的财务总监由集团总部直接委派，子公司的
财务总监可自行招聘，但要报集团总部备案，项目上设立专职的财务核算人员。这样的会
计核算及管理模式看似科学、合理、严谨，但是，这些财务工作人员在现实工作中往往要
受多重领导的管理。对于最基层的项目上的财务工作人员来说，他在表面上是受集团财务
部直接领导，但实际上还要受到项目经理的领导，而项目经理权力过大，基于自身利益
的考虑往往会插手项目上的会计核算工作，使得项目的成本收益核算的失真。各分公司、
子公司的财务总监、会计核算人员也面临相同的问题。各分公司、子公司的领导会为了自身
的利益直接授意或者间接要求会计核算人员在财务报表上做手脚，隐瞒公司承接工程的
真实成本与收益，进而影响到公司的真实收入与利润。而集团的财务负责人也会处于各种
目的在集团总的会计核算上做文章，影响整个集团会计核算工作的真实性以及准确性。
　　2  

、会计核算、管理人员的素质良莠不齐，给会计核算、管理工作带来了一定的难度。

建筑行业属于经验占主导的行业，故一般建筑企业的会计管理人员基本上都是年龄较大、
经验比较丰富的会计人员。这些特点虽然有利于他们在日常工作或处理突发性问题是表现
的比较得心应手，但接受新知识的能力明显不足，有的甚至对于新的会计准则或会计核
算、管理办法等存在抵触情绪；而接受新知识能力比较强的新人往往缺少实际的工作经验，
还需要长时间的历练才能完全胜任会计管理工作。有的会计人员职业道德感不强，会出于
对自身利益的考量主动或者被动参与会计资料的造假工作，亦或对其他相关人员的造假
工作不予制止，造成会计核算资料失真，给会计核算、管理工作带来了相当大的难度。
　　3  

、内部管控不利，各类违法违规的会计资料造假活动不能得到及时的发现、制止。虽

然企业内部会计控制制度在建筑行业得到了很多的推广，但落实情况仍不是十分到位，
“

”

人治 的因素仍然会起到很多的作用，各种违法违规的会计资料造假活动得不到及时的