职员级绩效考核表

职位

前台文员

            

被考核者：

周聪

行政专员

行政专员

按会议室使用申请表上的要求执行

行政专员

行政文员

行政专员

行政主管

权重

评分范围

100

考核要求/计算方法

数据
来源

根据每半年调查报告计算实际满意度。

(%)=(实际满意度÷目标满意度)×100%

HR中心

前台投诉次数每月不得超过3次

（含属前台工作职责内的各类投诉）

每周在电子屏上投放3次不同的内容

（不含要求投放内容），每月内不得出现同样内容

上交会议室申请表，每月1日上交会议使用登记表

来往信函（传真、报纸、快递)登记并及时送到收件人手中（在无特殊情况

下，最迟不能超过当天）

按时完成日常广播/紧急广播

信息
来源

考核得分(以直接领导和隔级领导相加的平均分为准)：

本岗位考核得分为(A×70%+B×30%)：

                               

                                        

                               

被考核人：

直接领导：

隔级领导：

总监/副总经理：

中心得分×30%)】÷100×1.1  

。 2.当月结束后，被考核人进行自评并于次月的第二天将此表上交到直接主管处，逾期一天另扣1分。

待收集数据或考核数据待验证等情况采用不奖不扣，不奖不扣的指标不享有1.1的系数。