4 职务责任（职位的职责、成果及关键考核指标）

序号

主要工作责任

责任度

关键考核指标

1

通过自身的工作和借助安全管理委员会的支持，识
别危险源，消灭安全隐患，做到本线无安全事故。

主要



安全

2

借

助

专

业

技

能

，

使

用

FMEA、FTA、PDCA、OJT、AQM、SPC 等质量工具分
析并解决技术、质量问题，做到无客户 8D 投诉，并
达到质量 PPM 目标。

主要



质量

3

负责生产制造过程中设备、工装调试，确保生产按
质按量完成。

全部



交付、质量

4

负责产能达标率分析与改进，制造成本分析及改善，
生产力及生产效率的提升与改善。

主要



交付、效率、成本

5

负责对下属员工及操作工人多岗位、多技能的培训，
以及操作工人对设备、工装维护保养的培训；

主要



培训

6

结合客户要求、公司现有工艺条件和当前国际国内
新工艺，进行新产品产能策划、工艺设计，编制并
更新 Flow Chart、PFMEA、WI、BOM、新生产线布置等
工艺文件，实施标准化作业，提出新项目设备、工
装需求，确保新项目顺利进行。

全部



新项目效率、质量、成本

7

主导新项目样件生产组织及工艺验证，收集试生产
过程数据并分析、改善新项目，确保样件按期交付
及新项目按进度计划进行。

主要



样件交付、效率

8

保守公司秘密，及时完成公司交给的其他临时任务

6、职位权利（与该职位直接或间接有关的权利）



有权要求操作工人遵守工艺纪律，并对违规员工作出处罚建议；

7、职位控制范围（与该职位直接或间接有关的数据）

◆ 直接下属人数：最多 2－6 人
◆ 控制的预算额：0

8、职位薪酬范围         

 

：

最高： /                  

 

月

最低： /月

9

 

、是否是关键岗位： 是

拟制人：

  

日 期：

批准人：

  

           

日 期： 年 月 日