开发人力资源的机制。因此，发现和分析我国中小企业人力资源管理中存在的问题与对
策，将有助于对人力资源进行有效地配置、利用和管理，建立科学的中小企业人力资源
管理战略。本文以苏州天吴电梯装璜有限公司为例，进行实例分析，简单介绍内部管理
因素中的人力资源管理

，然后着重分析在人力资源开发与管理中起着十分重要作用的薪酬管理。

研究该公司在人力资源管理方面的发展状况，以及对该公司有重要作用的薪酬管理发展
的现状、存在的问题和改进的方法等。

董
事

长

总
经

理

生产制造部

销售部

采购部

发运部

管理部

财务部

技术与品质

生产计划

制造生产

资源管理

接单

售后服务

物资采购

物流管理

行政管理

保障管理

采购监管

人事

会计

出纳