实际问题相结合,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。企业在
管理全过程中应尊重人、关心人、理解人。将人的情感渗透到理
性管理中,使职工在情感交流中自我完善、自我激励,积极发
挥主人翁作用,让职工在是非曲直中积极思考,增强鉴别能力,
使职工在备感企业温暖的同时,真正有一种主人翁的责任和使
命感。
在当今市场经济竞争十分激烈的今天,怎么才能使企业发
展呢?只有一条路:留人。企业职工的积极性是企业发展的基
“‘ ’
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石。有一位企业家说: 企 字没有人,就只剩 止 字,光 止 字
”
了企业还怎么进步? 此论精辟。在国外很多企业将职工生日建
卡,对职工的婚丧嫁娶等,企业都会主动给送去一份礼物及企
业的祝福等。礼虽轻,但心意重,体现了企业对职工的理解、关
心和祝贺。
关心职工,更多的是对职工的理解、尊重,对职工家庭真
诚的感谢。职工的工作离不开家人的帮助和支持,为使他们能