件，而且是建筑工程造价控制的重要内容。

 

　　二、施工组织设计技术经济分析
　　施工组织总设计中技术经济指标应包括：施工周期、劳动生产率、工程质量、降低成本、
安全指标、机械化施工程度、施工机械完好率、工厂化施工程度、临时工程投资比例、临时工
程费用比例、节约三大材料百分比。单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期
指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、三大
材料节约指标。这些指标应在施工组织设计基本完成后进行计算，并反映在施工组织设计

 

的文件中，作为考核的依据。
　　1

 

、技术经济分析的重点

　　长期以来，我国工程建设领域重技术轻经济，技术经济相脱节是一种普遍现象。在项
目可行性研究和初步设计阶段，往往只注重对技术方案的论证，对经济因素考虑的较少 ，
缺乏多方案比较和技术经济分析，造成工程投资的极大浪费。在施工图设计阶段，设计人
员缺乏经济观念，设计只管技术，不管经济，甚至追求新、奇、异，造成投资失控。目前解
决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中，将技术与经济有机结合起来。通
过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关
系，力求做到在技术先进条件下经济合理，在经济合理基础上技术先进，把控制工程造
价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。作为造价控制人员应该及时对项目投资进
行分析比较，反馈造价信息，能动的指导设计，使设计方案在满足生产要求的前提下节

 

约投资。
　　技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面。选用方案的基本原则是：在质量
能达到优良的前提下，工期合理，成本最低。对于单位工程施工组织设计，不同的设计内
容，应有不同的技术经济分析重点。基础工程应以土方工程、现浇混凝土、打桩、排水和防
水、运输进度与工期为重点；结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、现
浇钢筋混凝土支撑、浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施
为重点；装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、技术

 

组织措施为重点。
　　2

 

、技术经济分析方法

 

　　技术经济分析的方法主要是定性分析法和定量分析法。
　　定性分析方法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。例如，工期是否适当，可
按一般规律进行分析；选择的施工机械是否适当，主要看它能否满足使用要求，机械提
供的可能性等；流水段的划分是否适当，主要看它是否给流水施工带来方便；施工平面
图设计是否合理，主要看场地是否合理利用，临时设施费用是否适当。定性分析法比较方

 

便，但不精确，不能优化，决策易受主观因素制约。
　　定量分析法一般采用多指标比较法，该方法简便实用，也用的比较多。比较时要选用
适当的指标，注意可比性。有两种情况要分别对待：一个方案的各项指标均优于另一个方
案，优劣是明显的；通过计算，几个方案的指标优劣有穿插，分析比较时要进行加工，

 

形成单指标后再分析优劣，可采用评分法或价值法。
　　为了能更说明问题，一般采用定量分析法，用数据说明问题，由此选择最佳施工方
案。在实际的工程中如果采用的施工方案不同，造价就会有明显的差别。在土石方工程中，
大型土石方的运输过程中，运输车辆的不同选择就会产生不同的造价。因此，在编制这一
部分施工组织设计的时候必须实事求是、合理地确定运输车辆种类，由此选择出最优化的
施工方案。如某隧道工程确定施工方案时，选择不同运输车辆就有不同的运输效益。例如，
修建某隧道，需将挖出的土石方用自卸车运走，估计总运输量为 78 万 m3,运输距离
20km，采用 1m3 挖掘机挖装，选用不同吨位自卸汽车运输。每 100m3 碎石运输 20km，采