筑材料，编制购买计划、采购、验收、进场等环节都需要进行严格的控制，而项目部门也需
要对其进行严格的执行。对建筑材料进行有效的控制，不仅能够确保施工质量不受影响，
同时还能够有效的降低施工成本。针对目前我国建筑市场存在的一些良莠不齐的现象，还
需要对建材和使用的设备等进行有效的控制。施工项目中所涉及到的材料和设备，都必须
要符合相关的质量规范要求，对于不具备质量保证书的材料和设备要进行严格的检测和
坚定，不符合要求的材料和设备，坚决不能使用，这也是保证工程质量的一项重要工作。 
　　2.3 

 

建立质量管理体系

　　建筑工程施工过程中，应当建立和健全完善的质量管理体系，对于各方责任进行明
确的规定。所以，建筑企业在施工过程中，需要对施工全过程中的每个环节都进行严格的
控制，首先，对工程项目以及施工队伍的实际情况，制定出质量目标；其次，结合质量
目标编写施工组织设计，制定出详细的而且科学的质量保证措施，对工程的内容、方法以
及效果等都进行明确。最后，实施质量计划之后，应当对其执行情况进行严格的检查，建
立起施工质量检验评估制度，对于施工组织设计和施工方案进行仔细的审查，对于技术

 

和设备的质量也要严格的检查，使施工质量得到全面的控制。
　　2.4 

 

建立质量目标责任制

　　对于工程项目的质量管理与控制，在建立科学的质量管理体系的同时，也应当落实
目标责任制，也就是说，在工程进行施工之前，就需要对建筑施工的项目经理以及技术
负责人的职责进行明确，对参与工程建设的全部人员进行质量观念的培养，确保每项工
作都有明确的负责人。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有

 

领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。
　　2.5 

 

确保施工工序的质量

　　工程项目的施工过程，是一系列工序的相互关联和相互制约的过程，也就是说，每
道工序的质量都是影响建筑工程质量的一个基本因素，如果一项工序的质量发生隐患，
则不仅本道工序的质量无法达标，而且对其上一道和下一道工序都会产生影响，因此，
对于工程施工工序的质量控制也是十分重要的。在施工过程中，建立起严格的交接班制度，
对于每一道工序都要进行的进行自检和互检，然后向监理申请验收，而监理人员也要充

 

分履行自己的职责，对工序的质量进行严格的监督。
　　2.6 

 

加强验收工作

　　工程竣工验收是工程质量管理的最后一个环节，也是建设资金转化为使用价值的重
要环节，是全面考察投资效益、检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，施工
单位向建设单位提交工程竣工验收报告，建设单位首先要会同承建单位对工程进行预验
收，然后再组织施工单位、设计单位、监理单位及政府有关建设管理部门对工程进行全面
的严格验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。
对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。同时，
根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。 
　　3 

 

结束语：

　　工程质量是建筑企业的生命，坚持高效的工程质量管理，并且将其渗透到工程施工
的每个细节中，在领导和员工心目中树立起质量意识，将其形成一个科学的体系，用以
指导建筑工程的施工。对建筑工程质量进行管理与控制，能够有效的保证建筑施工工程质
量，并且不断提高施工的效率，确保每项工程的使用者利益得到保障，促进我国建筑行

 

业不断的发展，进而促进我国经济的全面发展。

 

　　参考文献：
　　[1]李兵,杨子江.小康家庭住宅装修的安全问题及对策[J].低温建筑技术,2008(06) 
　　[2]王宏涛,李健、胡文峰.建筑施工质量控制的监理工作探讨[J].河南建材,2009(01)