向质量管理人员申报，经审核后方能订货；③优选订货厂家；④签订订货合同；⑤设备

 

制造质量的控制；⑥购置的设备在运输中，必须采取有效包装和固定措施 ，防止碰撞损

 

伤 ；⑦加强设备的贮存、保管，避免配件、备件的遗失，设备遭受污染、锈蚀和控制系统
的失灵。其次是设备进场时的质量控制：要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检
查验收，关键性大型设备，一切随机的原始资料、自制设备的设计计算资料、图纸、测试记

 

 

录、验收鉴定结论等应全部清点 ，整理归档 。设备的安装要符合相关设备的技术要求和质
量标准，在安装过程中，要对每一项、每一部分逐一进行检查验收和质量评定。在设备安

 

装检验合格后，必须进行试压和试运转，这是确保配套正常运转的重要环节。

 

　　 2．3

 

施工方法的管理

 

　　 方法控制包含整个工程项目的整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措

 

施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术 文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技
术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料 

 

目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理 ，保证文件的可追溯性 。

 

施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件 ，是进行项目施工管理的依据。做好施工
图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。针对施工过程中出现的新问题、
新情况，需要对施工方案进行修改，必须要制定程序化的制度文件，使施工方案的实施

 

处于受控状态。
　　3.

 

建筑工程施工的安全管理

 

　　 3．1

 

安全制度管理

 

 

 

　　 施工项目确立以后，施工单位就要根据国家及行业有关安全生产 的政策、法规 、规
范和标准，建立一整套符合项目工程特点的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安

 

 

 

全生产教育制度、安全生产检查制度 、现场安全管理 制度 、电气安全管理制度、防火、防爆 

 

 

 

 

 

安全管理 制度 、高 处作业 安全管理制度 、劳动卫生安全管理制度等。用制度约束施工人
员的行为，达到安全生产的目的。安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心，也是

 

 “

最基本的安全管理制度。安全生产责任制是按照安全生产管理 方针和 管生产的同时必须

”

管安全 的原则，将各级负责人员，各职能部门及其工作人员和岗位生产工人在安全生产  

 

 

 

方面应做 的事情及应负的责任加 以明确规定的一种制度。

 

　　 3．2

 

安全组织管理

 

　　 为保证国家有关安全生产的政策、法规及施工现场安全管理制度的落实，企业应定
期召开安全工作会议，分析安全生产形势，总结和布置安全工作，及时研究解决劳动安
全工作中出现的重大问题；建立健全安全管理机构，并对安全管理机构的构成、职责及工
作模式做出规定；认真贯彻执行国家和地方政府的有关安全生产的法律、法规，建立健全
安全机构和各项规章制度，培养安全专业人才，依法管理安全生产；根据生产的变化，

 

 

主持制定年度安全生产措施方案 ，按规定比例落实安全措施经费 ，确保安全投入：组织、
督促和检查安全教育和技术培训、考核工作；企业还应重视安全档案管理工作，及时整理

 

 

完善安全档案 、安全资料，对预防、预测、预报安全事故提供依据。

 

　　 3．3

 

施工人员操作规范化管理

 

　　 施工单位要严格按照国家及行业的有关规定，按各工种操作规程及工作条例的要求

 

规范施工人员的行为，坚决贯彻执行各项安全管理制度 ，杜绝由于违反操作规程而引发

 

 

的工伤事故。各级工程技术人员、职能科室和 生产工人在各职责范 围内对安全工作负相应
的责任，主要有：熟练掌握、严格执行安全规章制度和安全技术规程，严格遵守各项安全
生产规章制度，遵章指挥，制止违章作业：进行日常安全教育、培训、考核，不断提高自

 

身安全意识和素质 ；岗前认真检查工具、设备、防护用品，发现不安全问题及时上报和解
决，保持各种机械设备和生产设施状态良好；发生伤亡事故立即组织抢救，保护现场，