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产。测量、检测、试验仪器设备,除精度、性能需满足工程要求外,还需获合法部门的校验
认可。除正常使用的机械设备外,还应有一定数量的备用设备,以保证装修工程的连续作
业,从促进装修工程质量。对以上两项检查工作不能忽视。
7、明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制
入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以
认真研究,制定出切实可行的质量通病防治办法,切实做到预防为主。并在施工单位各级
质管人员参加技术研讨会,将措施落实工人班组。同时还有针对性地加强对新技术新工艺
的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。
二、采取有效的管理有手段,实行监理装修工程质量方面。
1

    

监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动,发现

问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生,保证装修工程的质量和进度。
2

    

对隐蔽工程、工序间交接检查验收,对重点部位执行旁站监理制度,保证在整个施

工过程控制好重点的关键部位的施工。
3

    

利用测量手段,在工程开工前核查工程定位放线;在施工过程中核查工程的轴线和

标高;在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、
分部工程质量验收,承包商在自检合格后申请监理验收,监理工程师进行书面和现场质
量检查。
4

    

、 对独自检测项目或材料的质量评价,必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行。

不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。
5

    

在关键部位施工过程中,由监理人员在现场进行监督。

6

    

未经监理批准开工申请的单位不能开工,未经监理签认的工序不得隐蔽,未经监理

签认的本工序不得进行下一工序作业,未经监理的付款签证,承包商就得不到付款,这
就保证了监理工程师的控制、协调有效。
7

    

监理工程师应充分利用指令性文件,对任何事项依据合同规范发出书面指示,并督

促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。
8

    

定期举行监理工程例会,在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出出

施工单位需注意的问题,排除施工单位所影响装修质量的问题。
9

    

若在施工中出现的各种技术上的问题,必要时,可邀请建设单位或有关专家人员参

加,以协调解决工程上的技术问题,对于复杂的技术问题,总监理工程师可召开专家会
议,进行专题研讨。根据专家意见和合同条件,再由总监理工程师作出结论。这样可减少
监理工程师处理复杂技术问题的片面性,避免失误。
10

              

监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权,承建商的任

何工程行为达不到监理工程师的满意,都应有权拒绝支付工程进度款项,以约束承建商
认真按合同规定的条件完成各项任务。
11

              

当承建商无视监理工程师的指示,违反合同条件进行工程活动时,由总监

约见承建商的主要负责人,指出承建商在工程上存在问题的严重和可能造成的后果,并
提出挽救的途径。如仍不听劝告,监理工程师可进一步采取制裁措施。
12

              

对变更要求和技术核定,要严格地进行审核,并报业主和设计单位同意后

办理。
13

              

运用统计手段,通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等,分析质量

波动及变异原因,判断施工是否正常,评价施工管理水平。
三、装修工程各施工工序完成后的质量控制工作方面。
1、督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。首先我
们从所需装修的基层处理必须进行细致的检查。如砼楼板面层、砌体面层等,上一工序质