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程结构划分:基础、二层梁板、三层梁板以及主体封顶、砌体完成等形象进度付进度款,明确
写进承包合同中。业主能直观知道工程建设至目前的形象用了多少资金,承包商的积极性

 

也能有效提高。
  2.3 造价工程师应严格核查工程变更,保证总投资限额不被突破。在施工中,经常会碰到
由于设计工作不细致,或发生不可预见的事故及其他原因而进行工程变更的问题。因此,在
很大程度上,

 

对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。

  由于目前的现场经费、间接费等都是以工料机直接费为基础,直接费金额多,间接费也
多。这往往会使一些承包商为了追求利润而搞工程变更,如将一般抹灰变更为贴瓷砖,车库
水泥砂浆地面变更为水磨石地面等。造价工程师应从使用功能、经济、美观的角度协助业主
确定是否需要进行工程变更。在保证变更目的的情况下,尽量用价格低的材料代替价格高

 

的材料。
  造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格,进行技
术经济分析比较,检查每个子项单价、数量和金额的变化情况,按照承包合同中工程变更价
格的条款确定变更价格,

计算该项工程变更对总投资额的影响。应防止承包商 杀死猪再讲

价 ,因为如果待工程变更付诸实施再去核实计量,现场已面目全非,事后核量不准确。只有
规范工程变更操作,实行事前把关,主动监控,

 

工程变更的投资才能得到有效控制。

  3 

 

工程竣工结算阶段的控制

  造价工程师在工程竣工结算阶段的控制中,应认真及时审核竣工结算,这是施工阶段进
行投资控制的最重要环节。审核的具体内容包括:竣工结算是否符合合同条款、招投标文件,
结算是否按定额和工程计量规则、造价主管部门的调价规定等进行编制。要根据合同、图纸、
定额及工程预算书等,对工程变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核,不
重不漏。有疑问时,查看当时的监理日记,

 

并进行现场校核。

  监理项目全过程控制是一个有机整体。但是从工作内容来看又由若干环节组成一个整
体。根据各个环节的不同特点和工作内容,采取相应的措施与手段,环环扣紧,条条落实,是监
理工程师实施项目施工全过程控制的重要职责之所在。建设监理工作是一项需要各种专业
技术、经济、法律综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作,这就要求监理人员
具有控制投资、管理合同和信息,调解经济纠纷的能力,不断提高自身素质,增强法制观念和
合同管理意识。监理工程师只有不断提高自己,坚持实事求是的精神和认真负责的态度,严
格监理,一丝不苟,才能有效地施工全过程的每一个环节把好关,真正有效地为业主控制好

 

建设项目的工程造价。
  4 

 

结束语

  综上所述,造价工程师在监理工作中正确使用工程计量审核权、支付工程进度款审核
权、工程造价审批权,主动对建设项目的施工、结算等每一环节的投资实施有效控制,发挥监
理的高智能服务作用,实现质量、工期、投资三控目标,使监理事业得到全社会的普遍认可,
监理的社会地位与效益真正得以提高。