有成效的项目团队中的每位成员都强烈希望为取得项目目标付出

努力。为树立一个良好的典范，项目经理需要为大家确定努力工作

的标准。团队成员能积极热情地为项目成功付出必要的时间和努力。

例如，为使项目按计划进行，必要时成员愿意加班、牺牲周末时间

来完成工作。

4.高度的合作互助

一个有成效的项目团队通常要进行开放、坦诚而及时的沟通。成员

愿意交流信息、想法及感情。他们不羞于寻求其他成员的帮助，成

员能成为彼此的力量和源泉，而不仅限于完成分派给自已的任务。

他们希望看到其他成员成功地完成任务，并愿意在他们陷入困境

或停滞不前时提供帮助。他们能相互接受彼此的反馈及建议性的批

评。基于这样的合作，团队就能解决问题时有创造性，并能及时做

出决策。

5.高度信任

一个有成效的团队的成员理解他们之间的相互依赖性，承认团队

中的每位成员都是项目成功的重要因素。每位成员都可以相信其他

人做他们要做的和想做的事情，而且会按预期标准完成。团队成员

互相关心，由于承认彼此存在的差异，成员就会感到自我的存在。

要鼓励有不同的意见，并允许自由的表达出来，要尊重这些意见。

成员能够不怕遭到报复，大胆提出一些可能产生争议或冲突的问

题。有成效的项目团队解决问题的方法是通过建设性的、及时的反