中国稀土永磁电机生产型家族企业专业化管理方案 

 

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中国稀土永磁电机生产型家族企业专业化管理方案 

目 录 

第一章 中国稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化的现状...............1 

第一节 稀土永磁电机生产型家族企业的产生.........................1 

一、我国稀土永磁电机生产型家族企业的产生....................1 

二、海外家族企业的发展......................................1 

第二节 稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化的内涵...............2 

一、家族企业的内涵..........................................2 

二、家族管理的内涵..........................................5 

三、管理专业化的内涵........................................7 

四、家族企业管理专业化......................................8 

第三节 中国稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化的现状..........10 

一、产权制度变革现状.......................................10 

二、家族企业治理变革现状...................................10 

三、家族企业人员变革现状...................................12 

四、家族企业结构变革现状...................................13 

五、家族企业文化变革现状...................................13 

第二章 稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化的动因分析..............14 

第一节 稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化过程中的引力——分工效

率.............................................................14 

一、分工效率理论...........................................14 

二、管理专业化中的分工效率.................................16 

第二节 稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化的推力——企业生命周期

...............................................................16 

一、企业生命周期理论.......................................16