致的市场调查，由于材料市场鱼龙混杂，同材不同质，同材不同价的情况时有发生，这
个时候造价控制就显得尤为重要，一个谨慎认真的造价工程师能为企业挽回巨大的经济

 

损失。
　　实例：在某工程中，需要钢材 800 吨，承包商提供的价格为 6000 元每吨，该单位认
定后征求监理意见，而造价师将市场询价为 4700 元每吨的情况告知该单位，建设单位及

 

时修改认定，避免了重大的经济损失。
　　3.2 在材料与设备验收阶段，为了避免好中参杂，以次充好的情况造价师应该参与对

 

材料质量的验收。
　　在某工程中，承包商要建设单位核定的钢材为国标 14mm，结果材料到达验收的时
候为非国标 10mm。造价师发现此类问题及时反映，建设单位要求承包商及时更换材料，

 

为工程杜绝了隐患。杜绝这种以次充好，滥竽充数的行为也是造价管理的重要一环
　　3.3 施工阶段是一个长期不断发展变化的过程，在工程付款方面一定要严格审核，尽
量避免超付工程款。在进行监理工作过程中应严格按照工程进度计算月应付款数额，避免

 

超报或少报现象的发生，以保证施工项目费用及时补充，工作顺利进行。
　　3.4 施工阶段的费用控制是一个容易被忽略的问题，施工措施费的控制是监理工作的

 

一项重要内容
　　项目较小的工程，可能发生的组织施工措施费用占整个费用的比例较少，但相较于
工期较长，情况比较复杂的项目来说其组织施工措施费作为结算工程造价的依据应在作

 

为监理工作的一项重要内容予以重视。
　　3.5 

 

工程造价师参与工程量的核定，确保签证的真实与可靠。

　　某工程由于竣工图标识与实际施工有差异，而正常状况下我们都已竣工图作为实际
竣工情况来处理，而造价师参与了工程建设的始终，有较为完整的施工资料，便能及时

 

发现问题，有利于按实结算价款。
　　将造价管理应用于对监理工作中设备、材料、以及费用的事前，事种，事后控制中，

 

有效的节省了工程投资，提高了工程效益，降低了整个工程的工程造价。
　　4 

 

工程造价管理在工程监理工作中得到应用有何现实意义

　　将工程造价管理应用于施工阶段的工程监理工作中通过控制材料，设备，费用等的
价格，质量等努力使工程实际发生的费用不超过计划投资，有效的提高了工程建设整体

 

效益
　　4.1 工程造价管理应用于工程监理工作中，促进了投资资金合理有效的使用。工程造
价管理通过在监理工作中对材料、设备等大型设施的控制，应付账款的严格审核等手段使
得施工阶段的资金有效的合理的利用，在满足施工需要的前提下，尽可能的减少资金的

 

投入减少了资金费用，使得投资资金得到了合理有效的充分利用。
　　4.2 将工程造价管理应用于工程监理工作中有利于工程质量的控制。工程造价管理控
制在工程监理工作共合理科学的应用，有利于促进工程质量的提高，在施工阶段，通过
对月付款控制，图纸有效计量，鉴定工程量等工作成为控制承包商工程质量的一个重要

 

环节。，
　　4.3 将工程造价管理应用于工程监理工作中有利于提高投资效益。工程造价管理主要
是对材料、人力，技术、设备以及费用的控制，而这些要素的合理使用，直接影响着施工
项目的成本核算，而在工程监理工作中，造价工程师通过科学的态度和手段，及时指出
或处理了项目施工过程中有失误的地方，由此有效的控制了成本，提高了工程的投资效

 

益。
　　我国的工程监理工作自实施和推广以来得到了很大程度的发展和完善，但是依然存
在着很多的弊病这就要求我们首先，建立健全的工程造价管理控制，结合监理的工作特