分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控

制工程质量。　　四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随

    

时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 五、及

时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。　　六、协助和

指导施工班组生产达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究

分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。从实际工程角

度来说：要严格控制每道工序的施工质量，比方说：要看钢筋间

距，绑扎，接头，数量，模板要看水平度，垂直度，平整度，模

板断面尺寸控制包括上口边缘和下部和中间部位，接缝部位，还

有砼、墙体、门窗、等所有建筑包含项目的细节部位。这些需要磨练

才能体会到其中的点点滴滴，我只说了很小很小的一部分。你可以

参看质检员有关书籍，强化下自己的知识。最后我说下质检员在工

程中的定位：属于工程质量管理的主要人员。在工地要求严格的情

况下，质检员是工程质量或施工过程中控制质量的第一责任人，

直接对技术负责人说话。受项目经理和技术负责人的直接领导。工

资一般为技术负责人的 30-60%。但说话的力度很小，在工程质量上

属于：工程名誉没有你，挨训你第一的角色。另：工程内业中比较

常用。内业中，质检员的章盖的比技术负责人和项目经理多很多。

个人感觉：质检员是工程施工一线人员之一，属于积累工作经验

 

为将来做技术负责人及项目经理打基础的职务。