安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术

方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工

艺标准等相关要求；

4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材

料的控制、相关机械的控制。

人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教

育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成

材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的

材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必

须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。

相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和

保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。

5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工

程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度

已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术

进行归纳小结；

其次在施工过程协助项目经理

做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。

1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。

所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术

要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中

做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔

接。

2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接