（二）对内部审计的认识上存在偏差。我国内部审计恢复的时间不长，不论是企业领

导、普通管理层还是内部审计人员，对内部审计的认识和理解比较片面。这种认识极大地

制约了内部审计的进一步发展。我国许多企业管理层没有意识到内部审计能够发挥更大的

作用，对内部审计的支持有限。企业领导对内部审计理解支持不够原因是多方面的：其一，

内部审计并非企业进行生产经营的直接和必经环节，企业领导了解、引进内部审计机制需

要一个认识过程；其二，现实中也存在内部审计工作不得力的情况，客观上影响了内部

审计的效果；其三，对于企业领导来说，内部审计和其自身利益可能存在冲突，在发生

舞弊和丑闻时，企业领导可能会被牵涉其中，特别是在我国内部审计还被作为政府审计

职能补充的情况下，企业领导人容易对内部审计产生抵触情绪，内部协调与沟通需进一

   

步提高 。

　　（三）内部审计人员素质低，审计技术落后。内部审计人员能否完成其使命的一个重

要前提就是内部审计人员是否具有足够的知识、技能和审计判断水平，是否熟悉企业经济

活动，是否了解资本市场及其相关的投资、融资规则和惯例，是否具有与他人沟通的技巧，

是否有教高的职业判断能力等。但在我国，一方面内部审计人员素质较低，目前大多数内

部审计人员来自于企业财务部门，其中不少没有接受过系统的专业培训和上岗考核，缺

乏足够的生产经营管理经验，有相当一些人员不具备必要的学识及业务能力，不了解本

单位的经营活动和内部控制，难以提高或保持其专业胜任能力；另一方面内部审计人员

中普遍存在专业职称拥有比例不高，经济师、工程师及律师‵内审师等专业人员配备比例

太低，甚至为零的现象，严重影响了内部审计的效果和权威性。内部审计人员的这种组成

和素质状况反过来又影响了内部审计人员在企业中的地位、收入和升迁，致使高素质审计

人员流失，难以形成稳定的内部审计群体，进一步加剧了内部审计人员素质普遍不高的

现象。而内部审计在单位的地位不高，容易使内部审计人员对自身的工作缺乏足够的信心

与热情，加上内部审计工作的性质，内部审计人员往往容易被误解，造成人际关系的紧

张，使审计人员常常在不顺心的状态下工作，易感觉到开展审计工作和实现自身价值的

困难。这些都不利于充分调动内部审计人员继续学习与开展工作的积极性和主动性，使他

们的学识水平、业务能力及综合素质得不到进一步提高。长此以往，将造成恶性循环，对

内部审计的发展非常不利。所以，提高内审师的自身素质势在必行，强化内审师队伍建设

 

是当务之急。提倡用事业留人，建立业绩考核机制，工资与工作业绩挂钩。