略；第二，通过了解其他建筑施工企业竞争力，企业可以识别重点竞争对手，从而发

挥自身优势，从而选择中标可能性较高的工程项目进行投标，以提高投标效率，扩大

市场份额和提高在行业内的影响力；第四，对国外建筑施工企业而言，通过在中国建

筑市场内对建筑施工企业竞争力展开评价，可以认识自己的优势和劣势，从而更快地

适应中国建筑施工市场的运行机制，并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于

中国建筑市场，以实现在其中国建筑行业中持续发展。

1.1.3.有利于建设项目业主

    建设项目业主是建筑市场的需求方和顾客，对各类建筑施工产品及其服务有各种需
要。由于项目业主所需求的建筑产品往往投资大，周期长，定做性强等特点，因此，

项目业主根据自己项目和服务要求的特点选择一家最合适的

.有实力按预期目标成功完

成项目的建设施工企业尤为重要。而对建筑施工企业竞争力评价的结果就可以为项目

业主提供有关建筑施工企业的重要信息。概括起来，评价建筑施工企业竞争力，为项

目业主提供了选择有资格的建筑企业参与投标以及用于评标的重要依据；可以保证工

程项目承包给具有真正实力和诚信的建筑施工企业，增强了项目业主控制风险，保证

质量，节约成本和按时完工的信心；同时，了解建筑施工企业竞争力的变化，可以帮

助项目业主选择正确的战略联盟伙伴，以发挥联盟优势。

1.2

     

评价建筑施工企业竞争力的基本活动

评价建筑施工企业竞争力的基本活动包括

建立竞争力评价组织和评价的程序，确定竞争力评价指标，收集竞争力评价数据，计

算各种竞争力指标，以及得出竞争力评价结论。

1.2.1 建立建筑施工企业竞争力评价组织

评价建筑施工企业竞争力是一个复杂的系统过程，需要有一个评价组织按照一定的程

序具体实施评价活动。企业竞争力评价是动态的过程，需要收集既往的企业记录，又

需要分析取自市场环境的有关企业状况的数据资料，这些资料数据随着企业本身的发

展变化而变化，因此评价是动态的。企业竞争力评价是相对的，体现在：

1 当选择不

同的评价指标和方法时评价结论会不一样；

2.个别企业的竞争力是在所有参与评价的

企业中的一个相对的结果。对建筑施工企业竞争力评价的重要意义要求一个评价组织

遵循一定的程序执行评价工作。根据不同的评价目的和应用范围，对企业竞争力评价

可能是企业自身组织的也可能是其他组织，如行业学会协会，政府部门，研究机构，

专家学者联盟组织进行的。

1.2.2 竞争力评价程序

    竞争力评价程序主要包括前期筹备，确定参评企业，确定评价方法，数据收集，数
据处理，以及形成结论。

1.2.2.1 前期筹备