式，导致监理工作质量无法得到保障。
　　

2.3

 

　监理工作人员的业务素质参差不齐

　　一个建筑工程的质量的优劣，监理成效在很大程度上取决于监理工程师的素质和水平。
在实行监理行业的制度以来，虽然我国的监理队伍的基本素质得到了很大的提高，但是仍
有些监理工程师素质不高。有些工程师是从全国的职业考试中获得，很多从事监理工作的人
员，也获得了监理工程师的职业资格。但是，从监理队伍的整体素质而言，还是无法适应监
理市场的需要。这是因为很多监理从业人员是半路出家，从其他的专业转换而来，可能是从
施工单位、设计单位或者建设管理部门转行的监理人员，学历相差悬殊，虽然有高级工程师，

 

也有刚从校门走出的毕业生等，业务素质参差不齐。
　　

3

 

　解决工程监理工作中问题的具体措施

　　

3.1

 

　加强管理，严格验收程序

　　监理工作要受项目业主的委托，对建筑工程的项目进行监督和管理。监理都不应为施工
单位承担质检的工作，也不能让施工企业的自检仅仅的流于资料的形式。监理工程师每次在
做验收时，如果发现不合格的部分超出抽检允许的范围，就不要继续进行接下来的验收工
作，而是要求施工单位先进行整改。在整改合格后才可再次验收，同时要对所报验收段进行
重新而全面的抽验工作。这样可以避免施工单位对其他部位不预检验的弊病，也督促其质检

 

员认真验收。
　　

3.2

 

　制定合理的监理取费标准

　　建筑监理操作的内容非常多，而当前需要特别注意的就是规范监理的取费标准。由于市
场竞争过于激烈，每一项工程至少会有五家以上的单位竞相投标，有些单位为了达到承揽
工程而赚钱的目的，采用了一些不规范和不正当的手段来提高竞争力，最常见的就是压低
取费的标准。这种行为给工程监理的实际操作留下了巨大的隐患。没有良好的成果无法得到
到业主的认同，也让监理单位的在长远发展的远景目标上设下了绊脚石。要在标准的规范监

 

理的基础上，合理的收取一定的费用，它其为项目的实际监理创造出更多的物质基础。
　　

3.3

 

　做好从业人员的培训工作

　　当今的社会是知识爆炸的时代，各种新材料和新技术在各行业应用速度飞快，因此要
不断的更新思想，更新观念，同时也更新头脑中的知识，来对监理工作的人员进行培训工
作。当国家建筑业有新的法律、法规以及政策出台时，当国家对某种建筑新材料的使用、推广
以及应用新操作技术等，监理企业都要适时的对从业人员进行短期的培训，要及时、主动、
尽快掌握相关的法律法规，不断拓宽监理工作的知识面，进而掌握从业的基本技能。只有工
程监理的从业人员在实际的监理活动中观测落实新方法，就能更好地体现监理企业综合水

 

平以及现场监理人员管理良好素质。