二、关于形象问题的担心也是莫须有的。事实是，没有经过俞敏洪干预和审核的影片虽

然抖了不少不属于俞敏洪的故事和细节，比如他本人提及的：

“现实中我的个性没那么窝囊，

也不是一个

‘把演讲当作自己性生活’的人。”但事实上恰恰这些“负面形象”让电影中的主人公

形象更丰满，更打动人，也让人们对近似度很高的俞敏洪心生好感。也就是说，一部电影把

形象塑造得完美可能是一种伤害，但不完美可能是另一种形式的完美。这也是俞敏洪始料未

及的。可见对企业家而言，受害的负面心理实在要不得。

　　作为企业家的俞敏洪显然是一个非常专注的人，专注于英语教育，专注于新东方，这

种坚持是相当难得和可贵的。但过分专注有时也是一种局限，对教学孜孜以求，营销上几乎

乏有精彩表现。教学方式上

——笔者也曾参加过——几乎是旧课堂的代表，填鸭式的、枯燥

的、以考试为目的，对于学生能否真正运用，几乎不太关心。因此，从这个意义上，《中国合

伙人》在对教学法的描绘上无疑是美化了新东方。

　　从另一个层面上讲，俞敏洪即使不想出那数千万的赞助费或投资款，也可以对电影的

创意表现得更大度一些，尊重艺术创作的自由与规律，多分享些自己的故事和心路历程供

电影人参考。用他的话说，

“现实故事更精彩。”为什么当初如此决绝地反对甚至刻意划下界

线呢？

　　不过，中国的观众或许应该为此感到庆幸，因为正是这种刻意反倒无形中成就了这部

电影。它必须抛弃企业赞助或投资的幻想，从观众中寻找票房答案；它可以避免了企业宣传

或纪录片的束缚，在创作上更为大胆和肆意；它不再是一个人或企业的故事，而要力求描

绘一代人的心灵记忆和奋斗历程。

　　因此可以说，企业家的无为反倒成就了《中国合伙人》。这可能是俞的一大

“贡献”。想想

看，假如新东方成了这个片子的赞助商，情形会怎样？假如俞敏洪成了这个片子的投资商