温家宝总理指出：

“产品质量关系人民群众切身利益，关系企业的生存和发展，关系国家形

象

”。

转变中国经济的增长方式，提升中国的整体科技竞争势力，提升

“中国制造”产品的质量和

含金量，让

“中国制造”转型为“中国创造”已经是势在必行。

三、传统的制造业信息化概念面临升级换代
中国制造业信息化的应用，已经完成了一般意义上的推广普及。从应用的范围上说，甩图板、
二维转三维、

CAD/CAE/CAM 集成、

PDM

和

ERP 实施、OA 和电子商务等都已经基本完成。这

些信息化技术构成了制造业的基础研发平台。
基础研发平台的主要作用在于：理顺企业的

研发管理

流程，有效地提高研发效率和降低错

误率。但是，在支持企业的技术创新层面上，还显得不足。基础研发平台中常用的信息化方
案的作用：
·CAD——表达产品设计与改进概念，但是无法生成设计与改进概念。
·

PDM

——由信息集成而带来了使用效率，但是无法生成设计与改进概念。

·ERP——实现对 “产、供、销、人、财、物”的管理，与研发基本无关。
因此，构建精益研发平台，还需要新的技术体系、新的技术手段等对产品研发进行支持，从
而有效地促进产品创新，提高产品技术附加值，显著增加利润。
因此，制造业信息化的下一步任务，应该从提高研发效率放在实现产品突破性创新、持续性
创新上。即：让研发不仅可以做到效率领先，而且可以做到技术领先。我们可以简明地理解：
精益研发，能够和谐地平衡效率和技术附加值，让企业的技术创新做到又好又快！
四、精益研发，水到渠成
1、质量管理日渐深入
如前所述，国防军工行业产品具有复杂程度高、技术含量高、研发周期长、亟待取得突破的任
务多等特色。尤其是对项目质量、产品质量等各项指标都有很高的要求。因此，传统的注重
“某些结果质量”、“某个过程质量”式的质量管理已经无法适应复杂产品研发的需求。系统地
进行质量设计和立体质量管理已经开始进入企业研发流程，替代过去的传统质量管理模式。
现代质量管理的最终目标是

“顾客满意”和型号产品万无一失，并且融合了 6-西格玛、BSC、

立体质量管理等先进技术。其特点为：
不仅注重

“点”（某个结果质量），更注重”线”（整个过程质量），“面”（多个过程质量）

和

“体”（财务、客户、内部业务流程、学习与成长四位一体的立体质量），从而系统地保证了

产品或型号的功能和性能指标。
2、创新方法日臻完善
复杂产品研发离不开技术创新。传统的技术创新方法以

“试错法”、“头脑风暴法”等为主。过多

依赖专家心智经验，缺乏方法学的指导。因此，传统的技术创新方法无法支持现代复杂产品
的开发与预研。
1946 年，前苏联发明家根里奇•阿奇舒勒发现并总结出了“发明问题解决理论”——

TRIZ

，

奠定了现代技术创新的理论基础。
自上个世纪

90 年代中期开始，