稳定的合作伙伴关系，从战略的高度认识供应商、管理供应商。由于企业竞争已从企业之间
的竞争，发展到企业供应链的竞争，这就要求企业实施有效的供应商管理，同供应商建立
长期良好的伙伴关系，实施一定程度的纵向整合，形成

“虚拟式”的企业联盟，使企业得到

长期稳定的物资供应和及时回馈的市场信息。