2.EAM 系统的解决之道：

如果对设备只管用不管修，每次都到坏了再修，使用时又不注意必要的检查、养护、日常维
护，那么设备的使用寿命将大大缩短。

用了

EAM 之后，首先要对每一个设备进行监测点的设置，把这台设备有哪些状态需要监

控定义好，这就像经常给人做体检一样，便于及时发现设备的不良状态。

其次，对于设备来说，安排合理的检修和维护是非常必要的。

EAM 能够根据设备检测的结

果自动产生工作申请，然后安排人员进行相应维护维修工作。

EAM 也能够统计很多状态和

维护维修工作的信息，便于管理人员更好地预计可能出现的问题、研究对问题的防护和修复
的手段。

EAM 还能建立和扩展维修的知识库，使得维修工作更加有效。

3.EAM 系统带来的好处：

EAM 能使得设备到该修时就修，不要每次都是超前的维修，也不要每次都是坏了再修。这
样，就能使得设备始终处于良好的状态，使得设备是可靠的、安全的、可用的，也通过减少
设备损坏的情况而使得设备的使用寿命得到延长。

场景三：精准的备件采购计划

—压缩库存，减少资金占用

1.场景描述：

每个月的月末时，设备维修部门的人员会制作一份《下月备件采购计划》提交给主管经理审
批。经理在拿到这份《采购计划》时，有点抓狂，看看这个清单里要采购的备件很多，需要的
采购金额也比较高，想砍掉一些采购项目吧，又不知道如何砍，按照以往的经验，一旦砍
掉某些采购申请，可能真的设备一旦故障就会造成备件短缺，这时候麻烦就大了，所以，
经理就只能

“非常不情愿地、无奈地”照单全收、批准了事。

每一个设备要做哪些级别的维护维修、各个级别的维护维修需要用得到哪些备件，这些都可
以实现定义好。一些通用的备件最低需要储备几个作为

“安全库存量”，这个也可以预先设置

好。在这些东西定义好和设置好之后，设备部门的人也不需要专门填写《备件采购计划》了，
因为他们只要做出下个月按计划需要做哪些设备的哪些级别的维护和维修，这个维护和维
修的制定好了，对备件的需求自然就产生了。主管的经理审批也很轻松了，看到《备件采购
清单》，只需要核实一下维护维修计划就可以了。

3.EAM 系统带来的好处：

原来的做法，造成主管经理审批时很无奈，但采购计划中的物品采购了却没有用到，而没
有列入计划中的物品却是需要的而且发生了短缺，这种情况就不再出现了，备件的库存开
始逐步下降，而因为备件短缺而造成的维修拖期的现象又大幅度减少。

场景四：严谨的工作过程管理

—优化管理，提高运作效率。