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工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下
边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作
要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地

 

反映情况,扎实地开展工作。
  五

.要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 

魅力 和影响力。要当好总经理助理,要

*权力的影响力,但更重要的是*非

 

权力的影响力。
  只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的
影响力,

*德、识、才、学,*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的

方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学

会 给予 ,尊重上级,理解同级,善于 给予 下级。培养人才,帮助人展现

 

才能,实现价值。
  六

.要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动

 

都代表着公司形象。
  总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司
全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的

包装 ,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于

换位

思考 ,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、

 

办好事。
  七

.

 

要制订并完善游戏规则。

  一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不
扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制
度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,
奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能

让 会叫唤的孩子多吃糖 ,更不能形成或陷入 干的不如不干的,不干的不

如捣蛋的 怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良

 

好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。
  八

.

 

要努力营造温馨快乐的工作环境。

  要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束
人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的
良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为
重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,
搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,

 

努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

总 经 理 助 理 注 意 事 项

  但是因为是总经理助理

.所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要

去做

  其次不要打别人小报告

  第三要按时完成工作

.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路

车去

,收费多少,吃饭地方卫生\味道\价钱\能坐多少人,还有留守人员安全. 

 

  第四就是对老板态度要不亢不卑