5. 组织对操作规程、工艺指标、分析频率、消耗定额和报警联锁

的执行情况进行检查和考核

频次：每月一次

6. 审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂、及化学

药品的用量、规格、质量要求，保证生产的需要

频次：日常

7. 对车间提出的一般工艺技术变更进行审核并提出处理意见

频次：日常

职责三

职责描述 ：负责按计划组织、安排和协调公司各车间的生产工作，确
保完成公司生产计划

工 作 时 间 百 分 比 ：
20%

工作
任务

1. 组织做好公司各生产车间的生产计划，合理组织调度，平

衡好生产中原料、燃料、物料、热能和动力；做好产、供、销、
运的协调工作；督促检查各单位生产任务的完成情况

频次：每月一次

2. 负责公司生产装置的开、停车的组织工作，参与装置大修的

组织领导工作，掌握重点检修项目的进度，组织并监督执
行好开、停车方案，把好技术、质量和安全关

频次：不定期

3. 掌握公司各车间生产装置设备运行情况，及时组织处理生

产过程中出现的各种问题和隐患，确保安全和稳定生产

频次：不定期

4. 召集组织生产调度会，督促检查会议做出的各项决定的执

行情况

频次：周二

-周五

5. 根据设备运行情况，会同有关部门和车间做好关键设备的

开停及倒换和负荷调整，实现安全操作

频次：不定期

职责四

职责描述 ：负责组织召开或参加有关的会议，研究解决生产技术管理
和装置存在的工艺技术问题

工 作 时 间 百 分 比 ：
25%

工作
任务

1. 负责组织召开工艺管理工作例会，及时总结管理中存在的

问题，提出改进的办法和措施

频次：不定期

2. 组织相关部门和人员，及时研究解决生产装置存在的各种

技术问题

频次：不定期

3. 组织召开工艺事故分析会，及时总结发生的事故，做出事

故报告，提出防范措施；并参与其他较大事故的调查。

频次：不定期

4. 参加公司综合管理考评会和经济活动分析会

频次：每月

 每季

5. 参加其他部门组织的有关生产管理和专题技术问题的研究

提出部门的意见

频次：不定期

职责五

职责描述 ：负责合理化建议技术改进项目的日常管理工作，促进合理
化建议活动的开展

工 作 时 间 百 分 比 ：
10%

工作
任务

1. 负责审批员工提交的合理化建议技术改进项目，及时转交

相关部门安排实施

频次：日常

2. 组织对已实施的一般合理化建议项目的考评，并给以奖励

频次：日常

3. 建立和完善的合理化建议管理台帐

频次：每年二次

4. 参与对较大技术改进项目的鉴定

频次：不定期

2013-8-21                                                                               2