考核标准：
1、考核工作职责完成量化指标和完成时间及完成的质量。
2、服务客户的满意度。
3、处理事情的态度和结果。

工作难点：
1、如何让别人感受到你的服务是优质的。
2、如何升级办公室管理为 5S 管理。

工作禁忌：办事拖拉，不负责任，渐忘。当好好先生，不按公司原则办事。

工作提升：提升管理水平，为公司的管理提出可行性的建议。根据情况可晋升公司的行政助理、行
政主管、行政经理、行政总监等。

任职者承诺：

                                                                                                               

                                        

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