成本到相关责任部门或建议有权的管理人员出台相应措施来实现返修率的正常。
返修率高看来只是小问题，但因为现分工精细化的今天，因为返工需要时间，
客户对产品有交货期限的要求，可能会不能及时交货，客户就会撤销定单。就算
来的及交货，但采购一般是按正常用量加上估计的返修或报废的量定购的材料。
因为返修可能要用相应的材料，但企业没有库存，要向供应商要货。但供应商的
货一样有交货期限，不可能马上就到，一样会引起企业相关成本的增加。这是一
个不良的现金循环，会造成销售量的下降，相关材料的积压。对于现金循环来说

“

就会让企业的现金永久性的减少。从以上例子可以看出企业的成本会计是 现金

”

流 回流的关键，只有企业生产出最优成本的产品，才可以从客户处取得现金，
用于新的现金循环。
“

”

成本会计 应具备的相关知识和能力：

    一、财税方面知识和能力：掌握会计准则和会计制度中所有与成本核算有关
的知识。掌握增值税、营业税、所得税等相关税法中与成本有关的知识。掌握财务
分析的日常在成本中的运用。掌握现金流相关知识。掌握数据库的运用。财务软件
中成本相关的知识。精通电子表等相关工具。
    

 

二、业务方面知识和能力：产品设计、生产的相关知识。生产工艺相关知识。财

务分析能力，可以及时提供高质量的成本分析。
    三、沟通能力相关知识和能力：成本与内部相关部门的沟通。如与研发部门沟
通

BOM 中用料的成本分析，建议有综合成本最低的料。与生产部门沟通某产品

的超定额用量问题等。
    

“

”

如何成为 成本会计经理 。当你对企业的成本了如指掌时，并可以按从企业

的全局高度为成本管理提出有建议性的意见并带来实际的收益。可以解决一切非
正常业务。如新的税法政策规定的相关规定。可以根据相关产品的生产工艺变化
结合业务实质，事前及时的更新和制定企业的成本流程。并可以很好的与内部部
门等进行有效沟通。有能力激励和领导成本团队时。不论你的抬头是什么，你已

“

”

经是一个 成本经理 了。举例说明如有企业通过网络、软件等为销售部门制定销
售价格的策略等提供决策的依据。

成本会计的工作本来就是跟生产紧密联系着的啊，想想看：
成本会计的采购就是原料验收入库，对应入库单和应付帐款；
成本会计的领料就是原料投入生产，对应出库单和生产成本；
成本会计的折旧就是车间里终日轰轰作响的设备，对应固定资产台帐和生产成
本；
成本会计的人工就是那些工人三班倒汗流浃背的劳动，对应人事考勤和生产成
本；
成本会计的其他费用就是车间水电煤、螺丝刀之类小工具等等，你的盘点就是期

……

末库里的存余

    可以说成本会计的一切都跟生产直接对应，紧密相连，而成本会计的价值就
在于将这些过程以具体的金额归类汇总反映出来，报给上面领导参考。

    

“

成本会计的意义么？领导经常开会，通报说 同志们，我们这个月生产工作

做得不错，废品率降低了

3%，产品的成本有效下降了 7%，供货速度提高了

15%

”

，奖励，值得奖励！ 这些数字就是从你上报的数据中提炼出来的，用以