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    虚拟仓库在销售上,也有一个非常秒的应用。

  

    如有的客户比较刁,当企业把产品发给客户,客户

接收时,按照正常情况来说,企业此时可以确认销售收入,产生应收帐款

;但是,比较刁的

客户,就不同意这么做。要等客户把产品用掉以后,企业才能开始计算应收帐款。这种处理
方法在一些内资的中小企业,特别常见。客户是上帝,企业有时候为了利润,也只能服从与
客户。

  

    遇到这种情况该如何处理呢?按照常规流程,当企业

出货单审核时,就可以开始计算应收帐款。但是,若按照这种情况,企业要等客户通知后才
能产生应收帐款,想当与,企业发出去的货,只是暂时寄存在客户那边,还是属于企业的
财产,但是,实物又不在企业内部。

  

    此时,也可以通过 ERP 的虚拟仓库解决这个难题。

可以设置一个客户仓库的虚拟仓库,当企业发货给客户时,先不开销货单,而直接开库存
转移单,把成品从企业的成品仓库转移到客户仓库

;当客户用掉,通知企业可以开发票计算

应收帐款时,企业再开销货单,减少客户仓库中的客户数量。如此,企业只要一查客户仓库,
就可以知道客户还有多少产品没有消化,企业也可以针对此,想一些解决措施,等等。若结
合批号管理等功能,还可以查询客户仓库里的产品分别是什么时候发的,这更有利于企业
进行跟踪控制。

  

    二、不允许负数出库,如此,仓库就不会亏空。

  

    利用以前一些简单的进销存系统,有时候会有一个

奇怪的现象。如有时候会发现,系统的帐上,仓库物料库存数量竟然会是负数,这与实际明
显不符。物料最多用完,数量为零,怎么会出现负数呢

?出现负数,则说明库存的帐目与实

际肯定不符。这是一个明显的错误。

  

    在 ERP 系统中,加入了这一控制,即不允许负数出

库。这可以督促用户,及时输入单据。

  

    在实际管理中,可能会出现这一问题。如供应商上

10 点送来材料,在材料还没入库点收,生产人员为了赶交期,就跟仓库人员在门口

“抢”

材料,直接把原材料拉到了车间生产线上,进行生产。而仓库人员会以材料没有入库为借口,
不入入库单

;而车间人员事后补领料单领料。入库没入,直接领料,库存数量就会出现负数。

有了仓库不能负数出库的限制,则在

ERP 系统帐上没有材料的数量时,领料单无法审核,

领料人员也就领不出材料了。

  

    这个限制,就有利于用户遇到一些特殊情况,如急

单的情况,发现问题就处理一个问题,而不会相互的推委,最后,导致问题一大堆。

  

    一般在 ERP 项目的后期,ERP 实施顾问都会推荐用

户设置负数出库的限制,特别是生产企业,因为库存数量不准,直接会影响到

MRP 等物料

需求的计算。所以,为了保障企业帐实相符,顾问会建议,在

ERP 运行稳定后,进行一次