5、踏踏实实地去执行。
完善成熟的制度有了，即定目标有了，关键就是要做好。要做好执行需要注意：（

1）什么

事情该做，该怎么做。（

2）如何更好更快完成该做的事情。（3）清除所有障碍。（4）形成

企业执行的制度和文化，让执行影响到每个员工。
随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政总监这一位置的重要性也日益凸显。统
筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展

……如今，一个行政总监是

否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会
对行政总监素质和能力的要求也是今非昔比。
清行政总监

领导力

再造高级研修班从职位的实际需求出发，精选相关课程，在内容设置上

既有理论框架的系统化讲授，又有实务操作的详细解析，还包括丰富的实战案例分析，力
求使学员能在行政管理的理论素养和专业的行政管理能力方面获得全面提升，从而为企业
注入全新的行政管理理念和先进的行政工作方法，提高企业的核心竞争力。