3.装饰材料存在安全隐患 

　　随着当前市场经济的快速发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌多种多样，价格上面更
是千差万别，质量也参差不齐。一些材料有的卖每平米几十元、有的卖几百元每平米。有的是
质量比较好的天然的，有的是质量价差的伪造的，这就给材料采购人员和管理人员带来了
很大难度进行管理和采购。同时给居心不良的建筑装饰企业可乘之机，导致在施工中和投资
方强调的使用的是特殊材料质量较好价格比较贵，抬高了价格，但是在真实施工装饰的时
候采用的缺失假冒伪劣产品，影响了装饰工程的美观和质量。严重的危害了使用人的利益和
生命安全。

 

　　二

. 加强建筑装饰工程施工管理的措施 

　　

1. 做好施工前的准备工作 

　　在开始施工工程前要做好相应的准备工作，并根据实际情况制定详细的项目进度计划
加强对相关专业人员的培训教育，积极的运用新工艺、新技术和新材料。对相关的工作人员
要进行上岗考核，合格之后才能正式上岗进行工作。同时要对器械设备进行提前测试和检查，
及时的维修和保养。在施工的过程中质量监管人员要全程的监管，对影响工程质量和进度的
关键因素及时的做出处理，并将处理的结果传达到执行的机构，及时的纠正了偏差。

 

　　

2. 建立完善的质量管理体系 

　　装饰施工单位在开始实施工程前必须对工程质量形成的全过程进行全面有效的分析，
并明确质量管理体系人员，各项工程中的工作要有专人负责，责任明确，层层把关。提前拟
定分项工程的预防质量出现问题的解决措施，重要项目或重点部位要进行专门组织设计，
详细制定施工方案，对比较容易产生质量问题的情形要及时的想好应对措施。在整个装饰工
程中实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。

 

　　

3.提高施工的质量管理水平 

　　每项建筑装饰工程都有总体施工的方案，每一单项工程在施工之前也要做到方案先行
并且施工方案必须要实行分级审批，方案审完后还要做出样板，并反

 

　　复对样板中存在的问题进行整改，一直到满足设计要求和需求才能执行。在装饰工程实
施的过程中，要根据有可能出现的新问题及时的对施工方案进行合理的修改。综合全面的考
虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进，更有利于提高质量和加快施工进度并降低施
工成本。

 

　　

4. 改善施工环境的优化 

　　施工过程中环境的优劣直接影响到施工工人员的工作积极性，因此一个良好的施工环
境会对工程产生有利的推进性。所以在进行装饰施工的过程中施工团队必须对施工环境仔细
考察，在充分认识环境对施工有可能会产生的各种影响的前提下，充分发挥环境对建筑装
饰的推进性，合理进行施工。

 

　　

5. 强化建筑装饰施工队伍的管理 

　　一定严把建筑装饰施工单位的资质审核，对那些技术水平较低缺乏专业管理素质差和
一些

“皮包公司”应坚决据用，对于已经取得主管部门批准审核通过的执业的施工单位，相

关的管理部门要加大监控力度，强化职业技术培训，使建筑装饰施工单位的规模和质量满
足当前建筑装饰市场的多样性和需求。

 

　　结束语

 

　　从本文可以看出，在社会主义市场经济快速发展的浪潮中，建筑装饰工程管理是一项
非常复杂的系统工程，如果想让建筑装饰企业更好的发展就需要建筑装饰企业锲而不舍的
探索和改变。在建筑装饰行业中，企业的生存与发展与工程质量密切相关。

 

　　作为建筑施工企业，如果想在激烈的在市场竞争中立于不败之地，就必须充分认识到
搞好工程质量的重要意义。并认真分析自身的特点，充分利用发挥自己的长处，并采取科学