有利润，甚至发生亏损。
本阶段的主要对策有：采取措施尽量缩短其时间长度，以减少经济损失

;进一步加强产品设

计和工艺工作

;加强市场调查与预测，宣传与促销，努力增加销售额。

(2)成长期
产品销售量迅速上升，销售额的年增长率一般在

10%以上，产品设计、工艺基本定型，生产

批量增大，成本降低，利润上升，市场出现竟争者。
本阶段的主要对策有：加强综合计划，改进生产管理

;适时进行技术改造，提高产品质量和

生产能力

;加强广告促销与售后服务，努力开拓市场。

(3)成熟期
市场趋近饱和，销售量的年增长率一般为

-10%至+10%，利润达到高峰，较多竟争者进入

市场，竟争非常激烈。本阶段的主要对策在于努力提高产品竟争能力，扩大销售。采取措施
改进产品质量，改进生产管理，加强广告、促销与技术服务，合理调整产品价格，等等。
(4)衰退期
新产品开始进入市场，逐渐取代老产品，销售量出现负增长，销售额的年增长率小于

-

10%，利润日益下降，本阶段的主要对策有：采取优惠价格、分期付款等方式法来促进销售;
在保证经济性的前提下，设法延长产品寿命周期，如扩大产品用途，改善产品质量，降低
产品价格，改进产品包装，改善技术服务

;在适当时机果断地淘汰老产品，发展新产品，实

现产品的更新换代等。